新華網(wǎng)北京3月13日電（記者 高方圓）3月12日，全國政協(xié)委員、泰山體育集團董事長卞志良做客新華網(wǎng)2019兩會特別報道。他介紹，泰山體育集團40年心無旁鶩做一件事，“十年磨一劍”突破科技創(chuàng)新，積極進軍健康產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，讓奧運品質(zhì)，全球共享。

3月12日，全國政協(xié)委員、泰山體育集團董事長卞志良做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。新華網(wǎng) 李相博 攝

　　以下為訪談主要內(nèi)容：

　　主持人：泰山集團是從一個手工作坊慢慢成長起來的企業(yè)，這么多年來泰山集團是如何從炕頭作坊發(fā)展成為現(xiàn)在的奧運會最大器材供應(yīng)商的？

　　卞志良：回顧40多年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，我們秉承“做好人品，做好產(chǎn)品”的創(chuàng)業(yè)發(fā)展理念，自覺地走了一條民族企業(yè)自立自強之路。

　　我從手工縫制體育墊子起步，經(jīng)歷了“學著干”、“自己干”、“領(lǐng)著干”三個階段，從“賣產(chǎn)品”再到“賣服務(wù)”，從一個家庭作坊發(fā)展成為制定國際標準的世界知名品牌，全球頂級賽事服務(wù)商,實現(xiàn)了“從炕頭走向全球”的歷史性飛躍。

　　回顧創(chuàng)業(yè)之初，為保證墊子的質(zhì)量，我從三米高的屋頂往下跳，測試體育墊子的彈性，泰山的口碑就是靠這種“實實在在做事，踏踏實實做人”的精神建立起來的?，F(xiàn)在，我們有了全世界領(lǐng)先的智能科學健身系統(tǒng)、會呼吸的人造草坪、冰雪運動產(chǎn)品和碳纖維自行車。當前，全球市場競爭更加激烈，標準要求更為苛刻，我們面對的困難也越來越多，更要廣納人才為我所用，不斷創(chuàng)新，積極進軍健康產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，讓奧運品質(zhì)，全球共享。

3月12日，全國政協(xié)委員、泰山體育集團董事長卞志良做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。新華網(wǎng) 李相博 攝

　　主持人：您曾說過“標準即‘門檻’”，具體在怎樣的境況下第一次遇到“標準”這個問題的？當時給您帶來了哪些思想沖擊？給泰山集團帶來了怎樣的影響？

　　卞志良：標準決定著市場的控制權(quán)。多年來，體育產(chǎn)業(yè)的標準一直由歐美國家掌握。中國體育產(chǎn)品在標準方面受制于人，在國際市場上得不到認可。

　　所以，我們一定要研究制定中國人的標準。泰山集團認識到這個問題后，提出了向標準化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略方案。制定了許多超過歐美標準的質(zhì)量管理體系，讓泰山標準高于國際標準。

　　泰山集團制定了室內(nèi)外健身器材、人造草坪及體育工程、碳纖維自行車、智能體測一體機、冰雪產(chǎn)品等五大類產(chǎn)品標準，參與制定國家標準40多項，擁有國內(nèi)外專兼職研發(fā)人員千余人，獲得國內(nèi)外專利1000多項。（文字：高方圓 劉覓覓 剪輯：張靈 攝影：李相博 攝像：潘越 陳揚 導播：魏薇 主持：鄭磊 速記：曹寧寧）