貴州省黔南布依族苗族自治州長順縣核子村村民在茭白地里松土（3月5日）。新華社發(fā)（蒯華揚 攝）
新華社貴陽12月29日電 題：讓核子“裂變”的“茭白隊長”
新華社記者齊健
在核子村初見王昌國，他穿著水膠鞋、戴著草帽，在一人多高的茭白地里救災(zāi)搶收，像個老農(nóng)民。記者后來才知道，王昌國是穿警服的，被稱為“茭白隊長”。
核子村位于貴州省黔南布依族苗族自治州長順縣廣順鎮(zhèn)，一個村能種出3000畝茭白，在當(dāng)?shù)貙儆谒礂l件較好的壩區(qū)，可過去卻是出了名的“信訪村”，貧困發(fā)生率高達26.5%。
劉靖，過去就因為村里危房改造資金沒有落實到位，到省政府上訪過。用他的話說，以前“核子”是一盤散沙：全村1600多壯勞動力，將近1000人外出打工；種地的沒打算發(fā)財，發(fā)財?shù)囊矝]想要回來；為爭山林與鄰村人打架斗毆，撂荒的地卻一年比一年多。
2019年3月，長順縣公安局政委王昌國擔(dān)任核子村脫貧攻堅隊隊長。他了解到這個村干群關(guān)系比較緊張，很多惠民政策難以落地，守著良田沃土產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來以后，把建強基層戰(zhàn)斗“堡壘”作為工作的突破口。
核子村先是清退了一批不稱職的組務(wù)管理委員會成員，緊接著多方物色有在外創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或熱心公益事業(yè)的“能人”。
雷厲風(fēng)行、敢說敢做的劉靖，在村寨環(huán)境整治中大顯身手，被推選為村民組長；30多歲的年輕黨員金小剛，之前在外承包工程一年掙幾十萬元，被王昌國說服回來當(dāng)村民組長，后來因在村里的合作社跑市場出色，又當(dāng)選村委會主任。
有了這批能人，脫貧攻堅隊和村支兩委、組管委擰成一股繩，選準(zhǔn)茭白產(chǎn)業(yè)，組織20余名群眾代表去浙江考察種植基地和市場，1個月內(nèi)流轉(zhuǎn)數(shù)千畝土地，引進浙江一家龍頭企業(yè)采取“統(tǒng)購統(tǒng)銷”保底種植生產(chǎn)。
核子村的3000畝茭白去年10月種下去，到今年4月有1米多高，卻遇到罕見的冰雹災(zāi)害，受災(zāi)近2000畝。當(dāng)時，身為茭白合作社負責(zé)人的劉靖覺得一切都完了。
王昌國召集企業(yè)和合作社負責(zé)人開會想辦法補救。受損的茭白葉芽必須在三天內(nèi)割掉重發(fā)，王昌國帶領(lǐng)攻堅隊員和全村近500人，奮戰(zhàn)16個小時完成近2000畝受災(zāi)茭白葉芽割掉。
劉靖說，核子村能在抗災(zāi)救災(zāi)中展現(xiàn)這么大的動員能力，跟王隊長建議村里建立合作社利益共享和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制分不開。
核子村的村級股份經(jīng)濟合作社按照組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理、利益分配“三合一”方式組建，實現(xiàn)全民持股。7個專業(yè)合作社也有分配機制，比如茭白合作社，利潤有30%作為農(nóng)戶種植產(chǎn)量的二次分紅，20%作為農(nóng)戶土地入股的二次分紅，10%作為農(nóng)戶原始股分紅。
7月，核子村的茭白地又遭受暴雨災(zāi)害威脅，王昌國穿著水膠鞋、戴著草帽，冒雨在一線指揮救災(zāi)搶收。由于管護得當(dāng)，盡管遭遇天災(zāi)，核子村的茭白還是實現(xiàn)了開門紅。到今年年底，全村茭白產(chǎn)量245萬余公斤，完成產(chǎn)值1600余萬元，涉及土地入股及參與種植的481戶農(nóng)戶拿到了分紅。
今年核子村在外務(wù)工的人有約三分之二回鄉(xiāng)，加入了合作社或村里的勞務(wù)公司。劉靖說，回到村里能干成事，不光是能力大小的問題，關(guān)鍵還是趕上了脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興好政策。
2019年以來，核子村通過合作社、組管委等渠道培育能人100余人，有30余村民主動申請入黨。這個后進的“信訪村”不斷“裂變”出新生力量。
王昌國說，脫貧攻堅隊做的工作不光是為了建檔立卡貧困戶脫貧，更是凝聚起干群合力，為全村人謀一條發(fā)展路，為鄉(xiāng)村振興儲備好人才。
貴州省黔南布依族苗族自治州長順縣核子村，連片的茭白等待收獲（7月6日攝）。新華社發(fā)（朱濤 攝）
貴州省黔南布依族苗族自治州長順縣核子村村民在打包收獲的茭白（7月6日攝）。新華社發(fā)（朱濤 攝）
